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揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

在如今的互联网江湖,任何细分行业,都逃不过BAT的收割。你是否也想求BAT撩我撩我,成为互联网巨头的“后宫”,别说不敢想,“人还是要有梦想的,万一实现了呢?”

想进BAT的你,不妨先了解下BAT内部级别和薪酬待遇,做到知己知彼,心中有数;就算不进BAT,看看别人家的工资,也能刺激自己更加努力...

百度

1.百度的技术岗位级别:

百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级(与阿里的P序列相似),大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类

?主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难。T7以上一般就不做coding了

?一般来说,在百度待3年能给到T5

?T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2.百度的级别对应薪资范围:

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

?百度薪资结构:技术岗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14

?T5以上为关键岗位,另外有股票、期权

?T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小

?级别越高,每档之间的宽幅越大

3.百度的综合评价:

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百 度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但 是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股 就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员 工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。

阿里

1.阿里的层级怎么设置?

P序列=技术岗

M序列=管理岗

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阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是专家路线,程序员、工程师,某一个专业领域的人才。

另一套体系就是M路线,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

3.阿里的级别对应薪资范围:

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

?阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

?年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

?股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完

其实相对于股票 小编更关心房子的问题

马云爸爸找宋卫平在杭州代建了380套公寓,而这些公寓都是为阿里一线员工准备的!

而且员工价6折啊!中国好老板啊有木有!!!

不过买这批房是有门槛的,必须满足几个要素。

?要求申请者为在2016年3月1日前在阿里工作满三年的员工。

? P8(资深专家)/M3(高级经理)及以下层级的员工。

?在杭州地区无房的员工具有优先购买权。

由于申请员工过多,最终哪些员工能申请上这批房将采用抽签的方式。

4.阿里内部怎么晋升?

?晋升资格,上年度KPI达3.75

?主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你

?晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等)

?晋升委员会投票

P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。

当然有人说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。

5.阿里有怎样的培训体系?

阿里巴巴集团学习体系分为四个部分:

新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。

1、新人培训-与8年以上员工经验的分享、高管面对面。

2、专业培训-运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂。

3、管理者学习-行动学习“管理三板斧”“侠客行”及“湖畔学院”。

4、阿里学习平台-为全体阿里人提供内部学习和交流平台。

腾讯

1.腾讯的技术级别及薪酬范围:

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腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。

?员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1

?想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的

? 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪

?T3.1以上开始另外有股票

2.腾讯的晋升与淘汰机制:

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